►La régionalisation des programmes de la SDR veut transposer, à l’échelle régionale et départementale, les mêmes mécanismes de Coordination et de Concertation sectorielle, qui ont fait preuve d’efficacité au niveau national, selon une répartition d fonctions comme explicitée dans le schéma suivant :
►Les lignes conductrices de la régionalisation privilégient une « formalisation » des mécanismes et structures existants de Coordination.
Ainsi, le pilotage du Plan d’action de la SDR au niveau régional est confié au cadre de Concertation exis-tant des acteurs, qui devient le « Comité régional de Pilotage » du PA-SDR, avec comme président le gouverneur de la région et comme vice-président, si il en a, le président du Conseil Régional. L’équivalent au niveau départemental est le « Comité départemental de pilotage », présidé par le Préfet du département. ►Les questions de mise en œuvre relèvent des structures déconcentrées des ministères du secteur rural, dont le SGA du gouvernorat assure, conformément à ses attributions institutionnelles, la Coordination. C’est ce mécanisme de Coordination existant qui est formalisé pour être le « Comité de Coordination des maitres d’œuvres », mis en place à la fois au niveau régional et départemental.
Pour tenir compte d’une part, des implications opérationnelles de la mise en œuvre de l’approche-programme en région et de l’autre part, de la charge de travail des SGA, la régionalisation de la SDR prévoit la mise en place d’un « Secrétariat permanent du Secteur Rural ». La fonction de Secrétaire permanent est assurée, de manière rotative et sous le contrôle du SGA, par un des directeurs régionaux et pour le niveau départemental, par un des directeurs départementaux du secteur rural, qui, selon les cas, peut bénéficier d’un personnel d’appui nécessaire à l’accomplissement des taches de Secrétaire permanent. En quelque sorte, les Secrétariats permanents constituent l’équivalent en région et en département du SE-SDR.
Tant que des interventions selon l’approche projet existent encore dans les régions, une concertation entre et avec les Partenaires techniques et financiers (PTF) sera nécessaire, notamment dans le but d’harmoniser les interventions. De la même manière qu’au niveau national, cette fonction est assurée par un « Cadre régional de Concertation Etat - Partenaires ».
Pour la période de mise en place et de croisière, le processus de régionalisation nécessite un très fort soutien aussi bien des structures nationales de la SDR que des PTF intervenants respectivement dans les différentes régions. C’est à ce titre qu’il est souhaitable que par région, un « Chef de file » soit désigné parmi les PTF, avec comme engagements principaux la mobilisation des autres PTF autour du Plan d’action régional et le cofinancement des couts relatifs à la concertation régionale.