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Tahoua
 
Les grandes problématiques de développement de la région


Localisation


La Région de Tahoua (ancien département de Tahoua depuis 1964) est créée en 1998 par la loi n° 98- 31 du 14 septembre 1998. Elle est limitée au nord par la région d’Agadez, au sud par la République Fédérale du Nigeria, à l’Est par la région de Maradi et à l’Ouest par les régions de Dosso et de Tillabéry et la République du Mali.
Elle couvre une superficie de 113.371 Km² soit 8,95 % du territoire national.

 

Les défis à relever

Le diagnostic fait ressortir des défis auxquels doit faire face le secteur dans la région. Ainsi, tout en œuvrant dans le sens de l’accomplissement des rôles assignés au secteur, les acteurs ont aussi à l’esprit ces enjeux, ce qui fait à la fois la complexité et la noblesse de leurs actions.
Les principaux défis inventoriés sont les suivants:

• le défi de garantir le développement durable et la stabilité sociale dans la région
Le maintien des pratiques traditionnelles, fondées sur des faibles densités, a entraîné un appauvrissement de la fertilité des sols et des parcours et des mouvements migratoires.
Pour y faire face, il faut augmenter la productivité du sol, produire durablement plus par unité de surface agricole et/ou pastorale utile.

• le défi de maintenir un niveau acceptable d'autosuffisance alimentaire
La population augmente dans la région et pour la nourrir, on fait recours à d’importantes importations de produits alimentaires.
L’insécurité alimentaire pourrait s'accentuer si la productivité du travail restait en l'état.
Pour y faire face, il faut produire plus par unité de travail / homme dans la région.

• le défi de convaincre les opérateurs privés à investir davantage dans le secteur rural
Comment amener les opérateurs économiques à investir dans le secteur rural et particulièrement au niveau de la production? Cette question pose le problème du financement de la production (particulièrement de la production vivrière) par les grands opérateurs privés de la région dans le respect des équilibres environnementaux, du patrimoine foncier pastoral et des exploitations familiales.

• le défi de faciliter l’accès des productions ASP aux marchés (surtout international)
Pour tirer le maximum de profit de sa production destinée à la vente, le paysan a besoin qu’on lui donne de l’information, de la formation et qu’on lui garantisse certaines conditions pour accéder au marché international ou sous-régional des produits ASP.

• le défi de transparence dans la gestion des filières ASP
Il s’agit en fait de promouvoir l’équité entre les acteurs des différents maillons des filières ASP. L’équité fait référence à une distribution juste des revenus générés par les différents maillons des filières. L’objectif est de renforcer la place des producteurs (et des OP) au sein des filières ASP.

• le défi de garantir aux populations rurales l’accès à certains biens essentiels:
Il est un devoir pour l’Etat et les collectivités territoriales de faciliter l’accès des populations rurales aux biens et services suivants :
– L’assistance en cas de crises alimentaires et catastrophes
– La protection de l’environnement
– La formation des ruraux sur les techniques de production
– Le désenclavement des zones rurales par la construction des routes et pistes rurales

• le défi d’asseoir une coordination efficace des actions de développement rural dans la région.
Le grand défi du secteur rural dans la Région, pour les prochaines années, sera de préparer ses forces vives et plus particulièrement sa jeunesse à la conduite du processus de transformation des exploitations agricoles pour qu’elles soient en mesure de produire durablement plus par unité de surface agricole et/ou pastorale utile et de produire plus par unité de travail / homme.
Pour y parvenir, il faut assurer une coordination efficace des actions de développement rural dans la région.
 

 
Les priorités régionales de développement rural

Pour répondre aux différents enjeux auxquels doit faire face le secteur rural, la société rurale de la région de Tahoua doit se « professionnaliser » et s’organiser pour défendre et gérer ses intérêts dans certains principaux domaines tels que :


- L’intégration dans les instances régionales de développement,
- La participation à la mise en œuvre d’une politique de structuration des exploitations ASP et de crédit,
- La participation à la définition et à la gestion des dispositifs de formation agricole et rurale,
- L’insertion dans l'économie marchande nationale et internationale,
- La participation aux travaux d'élaboration du schéma d’aménagement foncier et du schéma d’aménagement du territoire.

Plus concrètement, les priorités d’actions suivantes ont été dégagées :

La fortification de l’économie des exploitations familiales ASP de la région
– La sécurisation foncière des exploitations ASP
– La formation et l’appui-conseil aux producteurs pour l’intensification des productions ASP (formation des responsables et des membres des OP sur les principes de l’auto-évaluation des OP et coopératives)
– La mise en place des instruments efficaces de crédit rural (SFD et warrantage)
– Le développement des AGR non agricoles
– La promotion des chaines de valeurs des principales filières rurales dans la région
– La réalisation des pistes de desserte pour faciliter la circulation des productions ASP et leur mise en marché

L’amélioration de la sécurité alimentaire et de la gestion durable des ressources naturelles
– La mise en œuvre de la GIRE pour harmoniser les multiples usages de cette ressource (alimentation des hommes et du bétail, irrigation)
– La Prévention et gestion des crises alimentaires
– L’amélioration qualité nutritionnelle et sanitaire des aliments
– L’accessibilité aux ressources naturelles ainsi que la définition participative des principes de leur gestion durable
– La sécurisation de l’exploitation de l’environnement et sa préservation

L’amélioration de la coordination et de la gestion du secteur rural dans la Région
– Le renforcement du système d’information sur le secteur rural
– La formation des agents du secteur
– L’accès des autres partenaires à la formation et à l’information
– Le renforcement de la participation et de la coordination institutionnelle
– L’amélioration de la capacité des administrations impliquées dans la mise en œuvre de la SDR.

 
Projets et programmes
Programme d’appui à l’aménagement pastoral et a la sécurisation des systemes pastoraux - Tahoua, Dosso, Maradi - 11.000.000 € (7.215.527.000 F CFA)
Projet Hydraulique Villageoise dans la région de Tahoua - 11 Millions € (7.215.527.000 F CFA)
Projet Aménagement et de gestion du Bassin Versant de Badaguichiri – Tahoua - 14,37 Millions € (9.426.102.090 F CFA)
Réponse à la crise alimentaire Niger 2010 / 1,61 M€
Lutte contre la désertification pour la réduction de la pauvreté dans la ZARESE de Keita / 0,508 M€ / 2010-2011
 
Cadre institutionnel régional

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